Les responsables du développement externe sont souvent mal compris car ils ne partagent pas les mêmes défis que leurs coéquipiers. Très peu d’entreprises de jeux vidéo disposent d’une matrice des emplois qui comprend pleinement leur contribution et leur offre une voie de développement appropriée au sein de l’entreprise. Les responsables du développement externe ont un manager à qui ils rendent compte, mais tous n’ont pas de bons mentors pour les guider dans leur parcours. En conséquence, de nombreux managers se sentent sous-évalués et sous-appréciés sur leur lieu de travail.
Dans cette table ronde, nous discuterons des moyens de créer un environnement plus stimulant pour les responsables du développement externe au travail. Nous nous pencherons également sur ce que nous pouvons faire pour former la prochaine génération et identifier les gestionnaires potentiels dans ce secteur.
Modéré par Yasmin Regis
